Tiểu sử ông Phạm Nhật Vượng - Chủ tịch tập đoàn Vingroup

Ông Phạm Nhật Vượng được tạp chí Forbes vinh danh lần đầu năm 2013 ở vị trí 974 với tổng tài sản 1,5 tỷ đô la Mỹ và cũng là tỷ phú Việt Nam đầu tiên lọt vào danh sách này.
 

Tiểu sử ông Phạm Nhật Vượng - Chủ tịch tập đoàn Vingroup
 

Doanh nhân Phạm Nhật Vượng sinh ngày 5/8/1968 tại thành phố Hà Nội (quê gốc Hà Tĩnh). Cha ông là lính phòng không, còn mẹ có một quán trà nhỏ ở vỉa hè. Khi ấy, kinh tế gia đình ông đều trông cậy vào quán nước nhỏ. Năm 19 tuổi, Phạm Nhật Vượng nhờ thành tích xuất sắc trong môn Toán, được học bổng du học tại trường Moskva (Nga) tại trường Mỏ - Địa Chất, ngành kinh tế địa chất.

Năm 1993, khi liên bang Xô Viết vừa sụp đổ rơi vào cảnh hỗn loạn, ông từ bỏ chuyên ngành mà mình đã tốt nghiệp và cùng vợ là bà Phạm Thu Hương bắt tay vào kinh doanh. Với số vốn 10.000 USD vay từ bạn bè và người thân, ông mở một nhà hàng Việt Nam tên là Thăng Long ở Kiev, Ucraina. Nhận thấy mỳ gói là sản phẩm tiện lợi phù hợp với hoàn cảnh khó khăn lúc bấy giờ, ngày 8/8/1993, ông bắt đầu sản xuất mỳ ăn liền với thương hiệu "Mivina" theo quy trình sản xuất nhập khẩu từ Việt Nam. Loại mỳ này rất mới mẻ với người dân Ucraina và lập tức trở nên nổi tiếng. Nắm bắt ngay cơ hội phát triển đang đến, Chủ tịch HDQT Vingroup đã đánh cược vay 100.000 usd từ những người bạn Việt với lãi xuất 8% một tháng để mở rộng sản xuất.

Đến năm 1995, thương hiệu mì "Mivina" bắt đầu xuất hiện trên thị trường rồi nhanh chóng trở thành tên thương hiệu cho hầu hết các thực phẩm ăn liền ở Ucraina. Sản lượng mỳ "mivina" là một triệu gói trong năm 1996. Ông tung ra sản phẩm rau thơm khô đóng gói năm 1999 và bột khoai tây năm 2000. Đến năm 2004, mỳ ăn liền hiệu "Mivina" đã chiếm tới 97% thị phần ở Ucraina. Năm 2007 doanh nghiệp của ông bắt đầu sản xuất thức ăn nhanh và các loại súp đóng gói. Đến năm 2010 sự nghiệp của ông rẽ sang một bước ngoặt khác khi Nestle mua lại công ty Technocom với mức giá không được tiết lộ. Ước tính doanh thu của Technocom khi đó khoảng 150 triệu usd/ năm.

Sau đó Phạm Nhật Vượng quay về Việt Nam vào lúc kinh tế đang trong thời kỳ bùng nổ, thương mại với Mỹ được bình thường hóa và vai trò của kinh tế tư nhân cũng ngày càng được nhấn mạnh. Vì vậy ông nảy ra ý tưởng biến một số hòn đảo hoang sơ tại Nha Trang thành khu nghỉ dưỡng cao cấp. Kết quả là Vinpearl Resort Nha Trang với 225 phòng ra đời. Một năm sau, ông khai trương Vincom Bà Triệu - tổ hợp trung tâm thương mại đầu tiên tại Hà Nội. Ba năm sau ông bổ sung 260 phòng nữa tại Vinpearl và lắp cáp treo dài 3,2 km xuyên biển. Ông cũng cho xây dựng Vinhom Village với hàng trăm biệt thự cao cấp. Vincom được niêm yết trên sàn chứng khoán năm 2007. Trong khi đó Vinpearl vẫn là công ty kinh doanh dịch vụ nghĩ dưỡng độc lập. Đến tháng 1/2012, Phạm Nhật Vượng mới sáp nhập hai công ty này lại thành tập đoàn Vingroup.

Tháng 2 /2012 cổ phiếu Vingroup (mã: VIC) chính thức được phát hành trên sàn giao dịch đã minh chứng tiềm lực của tập đoàn.Hiện nay, Vingroup đã khẳng định mình với 4 nhóm thương hiệu chiến lược gồm: Vinhomes (Hệ thống Bất động sản nhà ở dịch vụ hạng sang); Vincom (Hệ thống trung tâm thương mại đẳng cấp);Vinpearl (Bất động sản du lịch; dịch vụ du lịch – giải trí); Đồng thời mở rộng ra các lĩnh vực như Vinmec (y tế chất lượng cao), Vinschool (giáo dục)…

Tin tức khác

Bí quyết nắm bắt tâm lý khách hàng để tăng trưởng doanh thu

Bí quyết nắm bắt tâm lý khách hàng để tăng trưởng doanh thu

Nắm bắt tâm lý khách hàng sẽ giúp bạn xây dựng chiến lược marketing hiệu quả, tối ưu trải nghiệm và nâng cao tỷ lệ chuyển đổi nhanh chóng.
Kinh doanh gì ở Sài Gòn? Gợi ý 8 mô hình tiềm năng, lãi lớn

Kinh doanh gì ở Sài Gòn? Gợi ý 8 mô hình tiềm năng, lãi lớn

Nên kinh doanh gì ở Sài Gòn để thành công nhanh chóng? Gợi ý những lĩnh vực phù hợp, kèm kinh nghiệm thực tiễn để khởi nghiệp hiệu quả.
B2B là gì? Tăng trưởng doanh thu đột phá với mô hình B2B

B2B là gì? Tăng trưởng doanh thu đột phá với mô hình B2B

Mô hình B2B là xương sống của chuỗi cung ứng toàn cầu, nơi các công ty mua bán hàng hóa và dịch vụ để phục vụ cho hoạt động sản xuất, kinh doanh.
Đối thủ cạnh tranh là gì? Cách phân tích và khai thác hiệu quả

Đối thủ cạnh tranh là gì? Cách phân tích và khai thác hiệu quả

Phân tích đối thủ cạnh tranh giúp bạn nhìn thấy những điểm mạnh mà họ đang làm tốt, khoảng trống chưa khai thác, từ đó tìm ra lợi thế riêng cho mình.
Tổng hợp những nghề tay trái hái ra tiền nhiều nhất hiện nay

Tổng hợp những nghề tay trái hái ra tiền nhiều nhất hiện nay

Khám phá thế giới đa dạng của nghề tay trái sẽ giúp bạn chọn lựa công việc phù hợp, linh hoạt thời gian và gia tăng thu nhập hiệu quả.
Mô hình kinh doanh là gì? Top 13 mô hình kinh doanh hiệu quả

Mô hình kinh doanh là gì? Top 13 mô hình kinh doanh hiệu quả

Khám phá cách xây dựng mô hình kinh doanh hiệu quả, phù hợp để tạo ra giá trị, sự tăng trưởng và phát triển bền vững cho doanh nghiệp.
Xem tất cả