Cách lựa chọn nhân viên hiệu quả

Đối với các nhà tuyển dụng, việc lựa chọn ứng viên cho công ty, doanh nghiệp mình là vô cùng quan trọng. Một công ty, doanh nghiệp sau khi thành lập sẽ dần có được chỗ đứng trên thị trường và ngày càng phát triển lớn mạnh nếu như có đội ngũ nhân lực giỏi, nhiệt huyết. Vậy làm thế nào để có thể đánh giá và lựa chọn được những ứng viên sáng giá nhất khi tuyển dụng nhân sự? Cùng tham khảo cách lựa chọn nhân viên hiệu quả mà VnNews360 chia sẻ.
 

Cách lựa chọn nhân viên hiệu quả
 

Cách tuyển chọn nhân viên hiệu quả là như thế nào?

1. Có một kế hoạch tuyển dụng cụ thể và chi tiết

Ngay khi có ý định tuyển dụng ứng viên cho một vị trí nào đó, bạn cần phải phân tích thật kỹ và tổng kết những đặc điểm về: tính cách, kinh nghiệm, trình độ, năng lực,... cần có ở nhân viên sẽ làm ở vị trí đó. Bạn có thể tổ chức một cuộc họp giữa các nhân viên trong phòng ban mà vị trí còn thiếu sẽ làm việc để đưa ra những tiêu chí cụ thể về các đặc điểm kể trên. Cuối cùng tập hợp lại các tiêu chí vào biểu mẫu đánh giá, quy định thang điểm cụ thể và chuẩn bị thêm một số bài kiểm tra đánh giá bổ sung khi cần thiết.

2. Tiến hành tuyển dụng nhân sự

Có rất nhiều phương pháp tuyển dụng nhân sự mà bạn có thể lựa chọn như: Tuyển dụng nhân sự trong nội bộ công ty, đăng tin trên các trang tuyển dụng, đăng tin trên các trang mạng xã hội, tuyển dụng thông qua điện thoại và tuyển dụng thông qua các trường đại học, trung tâm đào tạo việc làm.
 

Cách lựa chọn nhân viên hiệu quả
 

3. Tiến hành các buổi phỏng vấn

Sau khi đăng tin tuyển dụng và có nhiều hồ sơ nộp đến, bạn sẽ tiến hành tổ chức các buổi phỏng vấn để đánh giá về năng lực, thái độ của ứng viên. Trong khi phỏng vấn, bạn sẽ đặt ra những câu hỏi hay đồng thời đánh dấu những tiêu chuẩn đã chuẩn bị trong biểu mẫu để lựa chọn được ứng viên sáng giá nhất.

4. Đưa ra quyết định cuối cùng

Sau buổi phỏng vấn, bạn sẽ tổng kết được hết những thông tin của các ứng viên và đưa ra quyết định cuối cùng về việc nên lựa chọn người nào cho vị trí tuyển dụng. Sau khi có quyết định, bạn cũng cần phải kiểm tra lại thông tin của người tuyển dụng một cách kỹ càng để tránh những rủi ro không đáng có.
 

Một số kinh nghiệm chọn ứng viên của các doanh nghiệp

Ngoài cách tuyển chọn nhân viên hiệu quả như trên, bạn có thể tham khảo một số kinh nghiệm của các nhà tuyển dụng, đến từ những công ty, doanh nghiệp lớn và thành công trên thế giới dưới đây:

► Giám đốc điều hành kiêm nhà sáng lập công ty Weebly - ông David Rusenko đã tuyển chọn nhân viên bằng cách cho các ứng viên thử việc trong một tuần. Ông cho rằng với phương pháp này, các ứng viên sẽ có cơ hội dốc hết sức mình để thể hiện các điểm mạnh của cá nhân.

► Chủ tịch tập đoàn FUBU - Daymond John thường tuyển chọn những ứng viên giỏi hơn mình ở một lĩnh vực nào đó. Ông cho rằng, các nhân viên sẽ được trau dồi, rèn luyện thêm kỹ năng cũng như trình độ khi làm việc chung với người giỏi hơn mình.

► Giám đốc điều hành tập đoàn WayUp - Liz Wessel thường đưa ra những tình huống khó khăn giả định để tuyển chọn nhân viên. Khi đưa ra các tình huống giả định, cô sẽ quan sát, đánh giá và lựa chọn ứng viên tốt nhất thông qua phản ứng và cách mà họ giải quyết vấn đề.
 

Cách lựa chọn nhân viên hiệu quả
 

► Giám đốc điều hành của công ty OfferUp - Nick Huzar lại coi trọng sự tháo vát của các nhân viên. Ông thường để nhân viên tự tay lắp ghép bàn ghế và sắp xếp chỗ ở qua đó đánh giá tính cách, suy nghĩ của họ.

► Nhà đồng sáng lập và Trưởng văn phòng sản phẩm Allison Page của SevenRooms lại tin tưởng vào trực giác của bản thân. Cô thường lựa chọn những người có phong thái tự tin và đem lại cho cô ấn tượng tốt trong lần đầu gặp mặt.

Giám đốc điều hành của công ty CoachUp - John Kelly tuyển chọn nhân viên bằng cách thường xuyên đặt ra các câu hỏi “tại sao”. Theo ông việc sử dụng chúng sẽ mang lại một cái nhìn sâu sắc và toàn diện về các ứng viên từ đó quyết định họ có phù hợp với công ty hay không?

Trên đây là một số kinh nghiệm cũng như cách tuyển chọn nhân viên hiệu quả mà VnNews360 muốn chia sẻ đến bạn đọc. Hi vọng sau khi tham khảo bài viết, bạn đọc và đặc biệt là các nhà tuyển dụng sẽ có thêm những kinh nghiệm để lựa chọn được những ứng viên sáng giá, thúc đẩy cho công ty, doanh nghiệp mình ngày càng phát triển lớn mạnh.

Tin tức khác

Thay đổi cuộc chơi với những bí quyết bán hàng online đỉnh cao

Thay đổi cuộc chơi với những bí quyết bán hàng online đỉnh cao

Khám phá cách bán hàng online đỉnh cao để cạnh tranh trên thị trường, xây dựng thương hiệu mạnh mẽ, thu hút khách hàng và tăng doanh thu.
Hướng dẫn lập kế hoạch bán hàng hiệu quả để x3 doanh số

Hướng dẫn lập kế hoạch bán hàng hiệu quả để x3 doanh số

Nắm trong tay các bước lập được kế hoạch bán hàng chi tiết, hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp gia tăng doanh số bán hàng một cách ấn tượng.
Sales promotion là gì? Các hình thức sales promotion hiệu quả

Sales promotion là gì? Các hình thức sales promotion hiệu quả

Khám phá sức mạnh và các hình thức sales promotion trong marketing hiện đại để bứt phá doanh số và khơi dậy nhu cầu mua sắm từ khách hàng.
Dịch vụ khách hàng là gì? Các yếu tố tạo nên customer service

Dịch vụ khách hàng là gì? Các yếu tố tạo nên customer service

Dịch vụ khách hàng không đơn giản chỉ là việc đáp ứng nhu cầu của khách hàng mà còn là nghệ thuật tạo ra những trải nghiệm đáng nhớ.
Hé lộ 9 cách tìm nguồn hàng sỉ giá rẻ, dễ bán cho dân buôn

Hé lộ 9 cách tìm nguồn hàng sỉ giá rẻ, dễ bán cho dân buôn

Khám phá 9 cách tìm nguồn hàng sỉ cho dân buôn sẽ giúp bạn nhập được hàng hoá chất lượng với giá phải chăng từ những địa chỉ đáng tin cậy.
Thiết kế bộ nhận diện thương hiệu giá rẻ, độc quyền

Thiết kế bộ nhận diện thương hiệu giá rẻ, độc quyền

Sở hữu một bộ nhận diện thương hiệu độc quyền là cách doanh nghiệp nổi bật trước đối thủ và gây ấn tượng mạnh mẽ trong tâm trí khách hàng.
Xem tất cả